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预算绩效管理赋能商务产业发展
发布时间：2023-12-15 09:15:48
今年以来，市商务局在“强基础、优机制、硬约束”三方面精准发力，全链条织密管理“笼子”，全方位扎紧资金“袋子”，推进绩效管理驶入“快车道”，赋能商务产业发展，取得良好成效。
强基础，优化组织系统，创新管理赋能。健全预算绩效管理领导小组和决策机制，形成“规范、清晰、协调、高效”的内部分工协作机制，确保绩效管理延伸至项目资金使用终端。对标对表预算绩效管理工作要求，通过开展业务培训，解读项目绩效目标设置、绩效监控和绩效自评工作原则和政策要点，提高绩效管理精准度。比如，对北方消费品博览会、日本（山东）给进口商品博览会等展会类项目，量化细化展会建设内容，核算场地租赁搭建、宣传推广和招商管理等模块成本，精准设置项目绩效目标，提高财政资金绩效管理赋能会展业发展的精准度。
优机制，注重事前评估，强化执行赋能。细化绩效管理工作举措，充分发挥事前绩效评估约束力，今年开展新增重大支出和项目事前绩效评估10余项，尤其针对汽车、家电等各类消费券发放事项，对消费券发放投入经济性、筹资合规性和财政支出有效性等多方面开展论证审核，根据评估结果调整优化支出，提升财政资金绩效管理赋能促消费效能。规范绩效监控管理，通过预算管理一体化平台，以资金支出数据为基础，结合商务产业实际发展情况，分析项目绩效监控资金执行进度，分析产业政策实施效果，绩效监控赋能产业资金管理效率稳步提升。
硬约束，注重绩效评价，增强应用赋能。健全绩效评价体系，强化绩效评价针对性，形成单位项目绩效自评、部门整体绩效自评和财政重点绩效评价相结合的绩效评价模式，客观、真实、规范开展评价活动，注重绩效评价业绩值与绩效目标比对分析，注重分析政策效果，以绩效评价约束预算资金申报，以问题整改优化项目资金管理。比如今年根据财政部门重点绩效评价建议，进一步优化了商务产业扶持政策，调整了商务产业资金扶持方向，强化了商务产业资金监管，探索建立纪检、审计、财政等部门联合会审机制，确保财政资金安全及效益最大化。