千米网新零售战略首发仪式 亮相新零售战略模型和产品矩阵

　　3月19日消息，专注为中小企业提供新零售电商解决方案及服务的“千米网”在成都世外桃源酒店举办“店”力全开——千米网新零售战略发布会。千米网创始人兼首席产品经理石正川，千米网CEO李宁皆出席了本次活动现场。

　　发布会伊始，千米网CEO李宁以“你和新零售之间就差一个千米”为主题发表演讲。李宁表示，千米网是服务生意人的互联网公司，希望能围绕新零售为实体零售去做一些更有意义的事。新零售的本质就是互联网IT，要用互联网思维和工具重新开店，千米网主要通过互联网IT来赋能传统的品牌商、分销商、零售商。

　　亿欧现场了解到，此次千米网新零售战略发布会将以全新的新零售战略模型及新零售产品矩阵，在分销、电商化运营等方面为传统小店加入新零售阵营提供新思路和通道。

　　无可否认，“新零售”“线上线下相融合”是近两年零售业内一直探讨的话题。互联网时代的大背景和不断涌现的新技术，促使商业形态和格局也随之发生变化。2003年淘宝成立，受电商的冲击，线下实体门店经营惨淡，“关店潮”蔓延。

　　但电商因存在天然的缺陷，如零体验、供应链管理复杂、产品质量参次不齐等，发展后期难以突破瓶颈。据国家统计局数据显示，2016年中国社会消费品零售总额突破33万亿元,比上年增长10.4%，其中线上社消品总额占12.6%，线下社消品总额占87.4%。

　　亿欧认为，无论是从单纯线上发展弊端的分析，还是从可量化的数据显示。零售业正发生着变化——线上电商获取流量成本加大，实体零售业回暖，未来的零售业态线上线下相融合是大趋势。

　　发布会上，千米网创始人兼首席产品经理石正川在发布会上就新零售的本质、核心、未来为话题发表看法。他认为：

　　1、新零售的本质是体验和效率。石正川介绍道，无论是新零售还是老零售，对于零售的评价指标始终没有改变，都是在关注坪效和人效问题。

　　2、新零售的核心是云端供应链。零售的未来一定朝向更智能化的方向发展，它的所有库存商品、供应链管理一定是在云端处理。

　　3、新零售的“新”最大的体现是互联网IT。

　　4、中国零售的未来是711+Costco+AlphaGo。

　　5、中国新零售的未来是去中心化连锁之路。

　　同时，石正川还表示，未来门店的五个发展方向是：云端节点、二维码、拿完即走、人脸即会员、商品寄售化。

　　连锁五个发展方向：混合连锁、云端协同、B2B2B、统仓统配、门店运营总部化。

　　随后，千米网新零售产品经理周震在现场首发了千米网新零售战略模型和产品矩阵。其中，云小店主要面向实体零售小店，为传统店面提供软硬件智能改造升级服务。云小店产品兼具会员管理、收银、微信商城等功能，收费标准为1000年/8年。

　　第二款发布产品，是面向直营、加盟、B2B平台提供的混合连锁O2O一体化解决方案。

　　第三款产品商圈O2O，致力于打造地产和商业综合体，本产品将于4月30日正式对外发布。

　　谈及传统零售门店所面临的难题，亿欧认为最大的障碍在于传统零售店各管理系统呈现“资源孤岛”状态，无法将平台沉淀的数据资源反馈到现有营销策略上。对于实体零售来说，需要转变传统经营思维，迎接新模式。

　　新零售领域的to B服务商正是看到传统零售门店的痛点，做业态赋能，助力实体门店的新发展。但如果让传统便利店将多年积赞的感知经验全部抛弃，拥抱技术，做颠覆式创新，无论是认知上的教育成本，还是软件、技术应用过程中的实操，都具备一定的困难。因此，对于to B服务商来说，产品的易操作性、与原有系统的适配性、技术应用成本等因素至关重要。

　　如今，人们都谈让零售回归本质，到底什么才是零售的本质呢?亿欧认为真正实现以消费者为中心，创造便利才是本质。(来源：亿欧 文/赵彤)