BAT三巨头 再战餐饮O2O

新美大整合“投靠”腾讯

2015年以前，当时的O2O大战实际上是美团（阿里）、大众点评（腾讯）、百度糯米（百度）之间的大战，也可以说是背后BAT的O2O大战。

2011年，刚成立一年的美团市场份额还排不进前三，无奈之下王兴接受了阿里领投的5000万美元B轮融资。2015年底，美团与阿里5年的“婚姻”走到了尽头。

新美大是大众点评网与美团网战略合作后的名称。从双方宣布合并，到公布整合方案，只有一个月的时间，一个估值数百亿美元的O2O“航母舰队”神速组队“出海”，堪称神奇。

分析人士戏称“滴滴和快的打得头破血流，然后合并了；58和赶集打得你死我活，之后合并了；美团和大众骂得狗血喷头，现在又合并了……”2011年处在水深火热中的美团得到阿里领头的融资，但美团似乎并不领阿里的情。分手后，新美大在刚合并不久就完成首次融资，融资额超33亿美元，此次融资由腾讯领投，新美大这次站在腾讯的阵营。

阿里系双拳对抗新美大

2015年前，饿了么默默无闻，但在2015年饿了么终于爆发。数据显示，2015年Q4中国互联网餐饮外卖整体市场交易份额，饿了么以33.7%领先美团的33.1%排名第一，百度外卖以19%排第三。

随着几大巨头相继杀入O2O外卖市场，新美大的合并，腾讯、京东、阿里入股饿了么，饿了么成为巨头们争相追求的对象，新格局逐渐形成。2015年12月，阿里与饿了么签署投资框架协议，投资饿了么12.5亿美元，占股约27.7%，成为第一大股东。

2015年6月底，阿里巴巴与蚂蚁金服共同出资60亿元设立新口碑，半年时间，口碑平台的业务快速增长，目前，平台的线下餐饮门店数超过60万家，覆盖全国200余个城市。

2016年1月，阿里巴巴Q4财报发布，首次公布了口碑业绩，第四季度口碑交易金额达到158亿元人民币。对于刚告别新美大的阿里来说，希望用“饿了么”“新口碑”双拳胜众，打赢O2O这场硬战。

新口碑打出“反团购”大旗

从O2O在国内兴起到现在的五六年间，国内O2O的主流模式是团购。而去年，背靠阿里和蚂蚁金服的支付宝口碑却打出了“反团购”的大旗，也在向行业透露着这样一个信号：抛弃团购，商家可以活得更好。

中国饭店协会统计数据显示，餐饮行业早在两年前就已呈现出“四高一低”现象：利润率低，平均水平已经不足5%。能源成本高、人力成本高、物业成本高、原材料成本高。这表明对于餐饮商家而言，高效健康地做生意变得越来越难。也是在这样的背景下，口碑发布的行业解决方案备受关注。

新口碑向外界宣布，权益日+餐饮行业解决方案，一个侧重用户，一个侧重商户，口碑计划通过这样的组合拳，在根本上满足商家在销量、会员积累和会员运营上的需求，实现更健康的发展。这样的模式，也区别于传统团购形式，让O2O行业第一次能够达到多方共赢的状态。

作为BAT的一员，百度当然不会缺席O2O大战。百度高调宣布要重点发展O2O业务，在未来三年内向百度糯米投以重金，将其商业模式转向连接线上用户与线下服务。虽然在移动端，有手机百度、百度地图成为百度O2O的两大入口，与支付宝和微信相比，百度在支付环节仍处于弱势。

在O2O领域，BAT已经各自筑起阵地，硝烟味弥漫，号角吹起，大战再次打响。