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陈春华：不是很看好纯医药B2C
1月23日，万芸药房陈春华在第六届中国电商年会上表示，并不太看好纯医药B2C企业和纯实体药店，“我不是很看好纯B2C，也不光是我一个人这么认为，因为很多人大家都这么看，纯的实体药店是这样，纯的B2C也很难运作”。其举例称，目前在天猫医药馆上，最大的是阿里健康大药房，它收购了一个很小的连锁，利用其牌照来做B2C业务，相比整个医药零售两三千亿的市场而言，是非常小的。
据了解，目前，现在做的最大的是博大药房，一年一百个亿左右，阿里做了半天也只有20个亿，主要还不是药品，是保健品、慢性滋补的商品，或者成人用品等。
陈春华认为，目前的实体药店与新零售似乎也没有太多的关联，给人的感觉是传统的、冷冰冰的，或者说是相对比较粗放的、落后的感觉。没有这种新零售高大上的。
新零售出现在很多的行业，比如生鲜、餐饮、超市等，但药店里面没有，健康行业里面没有。传统药房只出售药品，没有相对好一些的服务，要么态度冷淡，要么太过热情，“你说要白加黑，他说黑加白要不要?你说没有听说过，他说效果更好，价格更高，因为他有更高的利润，这种是很热情的情况”。主要的竞争手段就是平价，没有做很多的创新。
陈春华在90年代末报考大学时，因为看到报纸上比尔盖茨的一句21世纪最富的人会出现在生物医药行业，就果断报生物医药专业。“后来发现这个行业挺low的，肯定不会成为首富，但是我有这个梦想去改变它“。
为什么外资企业不进来、为什么国有企业不崛起、为什么上市民企不创新?有外商进如中国医药市场以后水土不服，另外，行业里五个上市公司中只有国大药房是国有的，但它的销售净利率是百分之一点几，而其他企业的是6到7左右，为什么国有这么低呢?为什么他们不去创新呢?20年前出现了平价药房，成功上市的企业现在有很强的惯性，在沿着平价之路走下去。“各行各业都在消费升级，因为它要给你平价，所以给你的品质肯定是不好的”
即便如此，陈春华表示，中国太大了，未来的传统实体店仍旧会有市场。比如中国的二三线城市中老年人的药品需求还是很大、乡村的用户基数很多。（来源：亿邦动力网）