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商务部研究院张莉:“G2G”模式正当其时 或将终结跨境电商“野蛮生长”

  “中央监管结算仓”的出现可谓是正当其时。大企业拥有自己独立的研究机构,对市场把控能力强,可以对小企业提供风险预警,更适合做平台,可以规避买卖双方“一对一”合作难、风险大等问题。
 
  近日,在“中央监管结算仓”项目建设座谈会上,中国轻工业品进出口总公司总裁潘旺称,“中央监管结算仓”的“G2G”(即“政府与政府”)合作模式,以央企为主体,以国家检验检疫标准为导向,以国家行业组织为纽带,能有效解决海外供应商身份认定、跨境商品监管等问题。他提到,在此基础上,依托“中央监管结算仓”,中轻总公司联合金融机构建立“资金池”,最后实现上下游企业的闭环结算。
 
  “中央监管结算仓”重在监管
 
  据记者了解,“中央监管结算仓”项目是一种创新型的跨境电商经济发展模式,简单来说,最主要的意义是通过大型央企的介入,加强政府监管,为跨境交易的产品(包括进口和出口的产品)正本清源,提升产品质量——由中国轻工业品进出口总公司等大型央企提供“背书”,形成G2B2C(政府央企对企业平台对个人客户)的生态链。
 
  “将G2G理解为政府对政府有些偏颇,应解读为央企等大企业比较合适。大企业有利于跨境电商在质量以及信誉上的维护,减少假冒伪劣产品。”商务部研究院电子商务研究所副所长张莉在接受记者采访时表示。
 
  资料显示,跨境电商最早起源于民间,所谓的“海淘”就是跨境电子商务的雏形。随后C2C形式(个人客户对个人客户)的“代购”以及B2C(企业平台对个人客户)、B2B2C(企业平台对企业平台对个人客户)形式的跨境电子商务平台也迎来了快速发展。
 
  当前,随着互联网的发展尤其是移动互联的快速发展,依托微博、微信等社交媒体的微商,已经成为电商领域的重要组成部分,电商正逐渐趋于碎片化。
 
  碎片化的贸易带来两大难题,一是由于国内买家的激烈竞争,抬升了采购价格,尤其是对一些受欢迎的“爆品”的追逐,使得“爆品”采购价格上涨;二是对产品质量、真伪的鉴定难题,碎片化的跨国贸易使得单体商品量少,总体数量却十分庞大,而微商们又普遍实力较弱,没有对商品进行鉴定的能力。
 
  “小企业普遍对各个国家了解程度低,去推动跨境电商风险太大。小企业适合做市场细分,B2C直达消费者,以优质的服务、客户体验为主,从而增强其竞争力,大企业则适合提供信誉担保。”张莉表示。
 
  “中央监管结算仓”的出现正当其时
 
  潘旺在座谈会做主题发言时表示,央企有责任、有义务担负起社会责任,应对跨境电商健康发展的顽疾,解决政府和民众的关切。“中央监管结算仓”不是与民争利,而是服务于民。“中央监管结算仓”服务的重要作用是“监管”——强化商品监管和供应链金融监管。“G2G”模式能有效解决跨境电商交易产品、供应商的认证和监管;同时在中央监管结算仓项目内,中轻总公司将与金融机构合作,实现资金保障和金融闭环结算。
 
  张莉认为,“中央监管结算仓”的出现可谓是正当其时。大企业拥有自己独立的研究机构,对市场把控能力强,可以对小企业提供风险预警,更适合做平台,可以规避买卖双方“一对一”合作难、风险大等问题。
 
  据悉,“中央监管结算仓”预计今年在华南、华中、西南、华东、环渤海等中心城市和边贸城市进行布局;海外将重点选择在俄罗斯、德国、意大利、英国、加拿大、南非、土耳其、迪拜、美国、巴西、阿根廷、澳大利亚、新加坡等中欧铁路和海上丝路重点国家和地区进行布局。
 
  “中央监管结算仓”国内首个项目选址于杭州城东方向天都城以北、320国道线附近,该地块也是临平的西大门,空间开阔、交通便捷,占地110亩、建筑面积约14万平方米。
 
  “我们可以看到,海外布局不都是‘一带一路’沿线国家。‘中央结算仓’会对‘一带一路’沿线国家有示范效应。我们应该逐步推动国内仓和国际仓统一管理,从而有利于‘一带一路’标准化、规范化,更好地促进沿线国家发展。”张莉表示。