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跨境电商能否更强在于平台的后期执行

12月16日消息,敦煌网集团联席CEO李纯近日在接受经济观察报采访时,针对中国跨境电商公司当下在海外的激烈竞争表示,现在跨境电商还处于非常早期的阶段,虽然看起来竞争激烈,但是因为大家早期需要抢占市场,所以才会大规模投入、大规模竞争。未来,跨境电商能否更大更强,关键在于各个平台的后期执行。
李纯提到,“现在是中国供应链出海的新时机,过去我们只有中国制造,现在中国品牌商家可以直接面对海外消费者,这中间,跨境电商有自己的机会,也有自己的责任。”
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图截自经济观察网
李纯认为,现在中国企业做跨境电商正面临一个历史机遇期。全球化市场交易的增长正在放慢,大型贸易交易的压力正在变大,海外品牌商也在努力减少订单,减小风险。“但与此同时,我访问海外的零售、批发、电商客户发现,当前经济条件下,他们对中国商品的需求是有增无减的,这就是跨境电商非常好的时机。”
在被问到是否认同“中国公司在移动互联网时代的经验和技术领先于国外,如移动支付、社交电商等,因此出海是降维打击”这一观点时,李纯坦言中国公司出海的确有一定优势,比如供应链优势、技术优势、电商运营优势,还有大批聪明、勤劳的人,“但降维打击这个词我是绝对不赞成的”。
他强调,中国企业出海总体肯定会成功,但失败的比例也会非常大。在出海之前需要先想清楚,是想做一份事业,还是只是想挣钱。出海是面对一个完全不熟悉的市场,业务在当地想取得成功,必须为当地的发展创造价值,否则,即使短期成功了也不能长期维持。
李纯在2023出海全球化百人论坛上 图源:敦煌网官微
谈到敦煌网,李纯表示,敦煌网所做的B端生意,是把中国商品卖给欧美中小商家,让他们卖给当地消费者。中国对美国一年出口近6000亿美元,这些生意绝大部分发生在线下。即使在线上,也是本地商家为主,因为他们对当地消费者更加了解,更加接近,服务也更加方便。
他指出,美国存在大量且广泛的中小型采购商,这类采购商不但规模可观,且具有稳定的采购意愿,受复杂国际环境影响小,中国供应链是他们跨境直采的首选。这个群体还有非常大的空间值得去挖掘。“我们和C端跨境不是竞争关系,各自有自己的事情做”,他也“建议品牌方出海不要只盯着C端市场去卷,退一步,用好海外的中小B端采购商,你会发现,海阔天空。”
目前,敦煌网主要深耕B2B采购和履约。最近的新业务是B2B跨境电商平台DHmogo,做泛家居品类,主要面向欧美市场;另一块业务是社交电商平台MyyShop,主要链接中国供应链和海外内容创作者,一方面帮助国内工厂、品牌商精准匹配网红,加快出海速度;一方面帮助海外内容创作者转型为小型B端批发商,实现流量变现。