国美转型能撕掉“家电零售商”这个标签吗？

　　“我们希望凭借国美在渠道供应链等方面的优势，全面的助力行业品牌建设。”10月31日，国美零售首席财务官、国美互联网CEO方巍对媒体如是说。

　　国美系近期已经动作频频。进军娱乐产业、造自有品牌智能手机、经历一轮轮调整，建造前所未有的VR影院等店中店模式，目前国美的业务链条正在向各个维度加速延伸。值得一提的是，日前，国美互联网CEO方巍宣布国美零售将加速打造多元化娱乐休闲卖场，加速变身系统集成服务商，以在多元领域的扩张为主，加速渠道向三、四线城市下沉。

　　不仅如此，近两年国美在资本层面也频繁布局，其先入股徽商银行，后又入股港股传媒公司中国星文化、增持中关村布局医药产业，国美在业务和体系上正在经历一轮大规模整合。

　　2017年半年报中拥有1581家门店以及线上资源的国美，是家电零售的重要渠道之一。而国美的供应链实力也不容小觑。

　　方巍表示：“国美通过深度连接产业链，率先开发商品的定制，在制造业助力供应侧的改革实现供应。与此同时国美尝试对全社会开放供应链体系，培养一个真正开放式平台。”

　　值得注意的是，国美正在从家电零售商向以“家”为主导的方案服务商和提供商转型。

　　今年6月，国美电器正式由“国美电器控股有限公司”更名为“国美零售控股有限公司”。此外，国美零售还向家装企业爱空间投资了3.56亿元，持有其18.1%的股份。其中国美以1.4亿元收购爱空间10%的股份，另以2.16亿元认购8.1%的新发行权益。

　　在发力家装市场的同时，国美线下门店的场景改造也在进行。国美零售2017年半年报显示，其当期在北京、上海、广州、济南等地的门店改造持续进行，其中一级市场门店37家，二级市场门店3家。据了解，国美新场景改造门店的数量已超过170家，二季度可比门店同比增长8.5%。

　　国美2017年中报显示，国美当期实现销售收入380.7亿元，同比增长7.8%，实现归母净利润1.22亿元。其EBITDA(税息折旧及摊销前利润)增长59.1%至6.72亿。另一个值得注意的指标是，国美当期毛利率有所回升，达到17.8%。此外，当期国美零售的现金及现金等价物约为人民币144.76亿元，比去年年末提升9.3%。

　　有业内人士认为，在新零售时代，国美等零售企业尚不需要与互联网巨头等对手竞争与分流。目前，面对这一时代的新用户，大家都在探索新的盈利模式。不过，在新零售时代，零售电商会更有机会。目前看，市场还未成形，企业在新零售领域都是零起点。由于部分企业体量较大，转型较难，相对资产更轻的国美反而迎来背水一战的机会。（中国商网）