韩雪引路 全民diss大军轰然而至!携程终低头
在“携程在手,看清楚再走”的舆论压力下,携程官网终于低头,对机票购买流程进行了紧急整改,取消默认捆绑消费。
然而,就在前几天,携程还是一种“携程在手,你爱走不走”的态度。
种种压力下,携程做出紧急整改
事情源于国庆黄金周期间,一篇四月的旧文《一年100亿?揭秘“携程”坑人“陷阱”》忽然成为爆款文章,在朋友圈刷屏。文章列出多张订票截图称,携程网通过为消费者默认勾选酒店优惠券、VIP优先出票等收费项目,悄悄抽取资金,疑似“每年坑了消费者100个亿”。
对此,携程官方很快做出回应称,文章内容不属实,没有事实依据。携程就“100亿”这个数字较起真来,宣称要起诉作者及一干转发公号。同时还称其也提供无默认增选项产品,供消费者选择,并且置于明显位置。几于同时,携程还宣布已经改进了部分文案,在显示价格部位更加清晰等。
这样做,貌似给公众交出了一份答案。显然,携程觉得诚意够不够不重要,只要能把事件慢慢平息下去就好。然而,事情却向着难以预料的方向发展了。
10月9日晚,艺人韩雪在微博上炮轰携程,一句“携程在手,看清楚再走”,再次迅速点燃舆情。对携程购票流程厌恶已久的用户、傻傻被骗忽然醒悟的用户、不是携程用户但是对“捆绑销售”行为深恶痛绝的人,加上韩雪的粉丝,迅速起来形成全民diss大军,将携程旅游推上风口浪尖。中国消费者协会也对媒体表示,他们“已关注此事”并“密切关注事件进展”。
在这种压力之下,10月10日,携程官网推出普通预订窗口,在新的购买流程下,部分航班已经提供“普通预订”选项。在普通预订页面中,所有的保险产品和接送机券、贵宾休息室均未默认勾选,消费者可以根据自己的需求自行勾选。
此外,在公务舱机票的预订页面中,同样没有默认勾选的产品。当然,如果消费者需要购买保险和接送机券,仍可以在预订页面中找到相关产品进行勾选。
而在之前的流程中,用户选择任何价位的机票,大多都默认打包了各类保险、酒店优惠券、接送机券等相应产品,虽然用户可以选择取消,但是程序非常麻烦,并且位置也藏的比较深,多数用户留意不到,这也成为携程被诟病最多的地方。
作为行业老大哥,为何出现“携程有难,八方点赞”的局面?
携程网创立于1999年,总部上海。2010年,携程旅行网战略投资台湾易游网和香港永安旅游,完成了两岸三地的布局。2013年赴美上市,之后合并了艺龙网、联手了去哪儿网、持股了途牛等在线旅游企业,稳坐行业老大哥位置。
携程网着力于自助游产品。自助游的服务内容包括基本的“机票+酒店”模式,也有“机票+酒店+接送机+选择性旅游内容”等不同层次服务,主要依靠酒店和机票的佣金来获得利润。
目前,携程已经成功整合了高科技产业与传统旅行业,向超过2.5亿会员提供集无线应用、酒店预订、机票预订、旅游度假、商旅管理及旅游资讯在内的全方位旅行服务,发展成为中国领先的综合性旅行服务公司。
然而,在携程蒸蒸日上的发展过程中,用户却发现越来越多让人不胜其烦的问题,最为人诟病的就是捆绑销售。
简单说,就是用户在购买机票的时候,会被搭售一些你未必需要的服务,比如机场贵宾休息室、专车券、酒店优惠券之类。这些搭售不是说不能取消,而是:
1、搭售项目默认勾选,而且很隐蔽,一不留神就中招;
2、要取消的话程序很复杂,得点来点去或者退票重订;
3、搭售超过两次,防不胜防。
这种下三路的招数我们并不陌生,捆绑销售不只是携程一家,也不只存在于在线旅游行业,我们在PC上经常遇到。可以举搜狗王小川的“三级火箭”为例:你装了我的输入法(一级),就会装我的浏览器(二级),装我的浏览器,就会用我的搜索(三级)。这一套路的实现,就是在安装输入法这个软件包的时候,系统默认的是“安装浏览器”,你要小心翼翼地去掉,才不会中招。此外,在使用过程中,也几乎是如出一辙,一不小心就可能被动安装上了其浏览器。
搭售就和“三级火箭”这种流氓行为如出一辙,让人不胜其烦。曾经深入人心的“携程在手,说走就走”,逐渐地失掉民心,逐渐地成为手机里死掉的一个APP。
于是乎,那篇《一年100亿?揭秘“携程”坑人“陷阱”》的文章作为导火索出现时,积累已久的民愤迅速被点燃,出现“携程有难,八方点赞”的局面。
漠视用户体验,携程为何自杀式运营?
其实,早在今年2月份,中消协就机票陷阱问题约谈了携程、途牛、去哪儿等6家在线商旅平台。5月5日,携程提交整改报告,承认自己在不同产品标价、项目勾选操作、退款服务等方面存在问题和不足,对广大消费者表示歉意,并推出四项改进措施。
然而,屡次整改,结果都不尽如人意。有些平台甚至变本加厉,将默认勾选项从1项意外险,增加到延误险、保险套餐、贵宾休息室等,多达三四项。
就是这次整改,携程虽然推出机票“普通预订”模式,但是用户必须要先耐心看一个五秒钟的广告,才能进入到预定页面。火车票或其他类型产品的搭售,则依然“我行我素”。
想进入普通预订页面,必须先看5秒钟的广告
珍惜用户就是珍惜自己的前程,漠视用户体验,无异于自杀式运营,这个道理携程高层未必不懂。那为何还会出现这种局面呢?
究其原因,海岱君发现,这与行业政策巨变及激烈的市场博弈有关。
近年来,航空公司逐渐实行垄断化经营。部分航空公司加大官方网站建设的投资力度,在官网或者APP上进行机票直销,挤压传统在线旅游供应商的佣金收入。 而携程与它们的博弈能力肯定在降低。
最致命的打击在于2015年,国资委要求三大航努力“提直降代”:三年内实现直销机票占比提升至50%,同时机票代理费在现有基础上下降50%。
三年时限即到,国内各大航空公司基本调整到位,特别是在国内航班方面,航空公司的直接销售(官网或APP),和携程这种OTA销售,已经基本没有什么价差可言。
这对主要收入来源于靠机票和酒店佣金的在线旅游业来说,盈利能力大大受限,利润空间更是逐渐收缩。这样一来,其只能从各种保险,或者如优先出票这种可有可无的花式服务上来弥补收入。只是,这种漠视用户体验,甚至不惜伤害用户的知情权的行为,几近饮鸩止渴。
如果不能通过业务转型来改变盈利模式,携程及旗下其它在线旅游企业,只是一味采用搭售这种上不了台面的手段来提高营收,恐怕这种自杀式运营的日子屈指可数了。(海岱有料)