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比无人货架还要火,几十亿资本争相进入,这个领域要再造一个拼多多?

  当在线旅游平台搞起了团购,将会是什么样的画风。

  最近,那个搞旅游地同程真的就在做这样的事情。

  巨头扎堆社区团购

  就在前几天,同程旅游孵化的社区团购项目“同程生活”宣布,已经完成数千万元天使轮融资,股东包括腾讯、同程等。

  根据公开资料显示,同程生活是同程今年8月份才启动的项目,目前就已经覆盖了华东及华南地区超过1000个社区、几十万家庭,月交易额达数千万人民币,核心业务包括美食、居家用品以及周边服务等。
  OTA搞起团购,虽然有人觉得会很魔幻,但资本的加持以及迅速的增长速度,足以反映出了这个市场已逐渐成为最受瞩目的赛道。

  八年前的“千团大战”过后,团购的热度也随之消散。直到拼多多的横空出世,把团购玩出新花样之后,再度使得越来越多的人注意到这个领域。

  今年以来,不少电商平台都已经推出了自家的“拼团”功能。甚至在线下,一种叫“社区团购”的玩法悄然兴起,各路资本争相进入,颇有当年“千团大战”大战之感,更有着再搞出一个“拼多多”的野心。

  无独有偶,在同城生活宣布完成融资的几天前,另一家社区团购“亲民成品”也已经完成了1亿人民币融资。再把时间往前推一点,社区团购“你我您”和每日优鲜旗下的每日一淘都分别获得了上亿人民币 A+ 轮融资和 1亿美元B轮融资。

  除此之外,越来越多的社区团购崭露头角,入局者已超过上百家。就连京东,也已经加入其中。

  据央视财经统计,从8月到12月这50多天时间里,已有至少15家团购完成了融资,总融资金额至少达到45亿元。其中不乏红杉资本、GGV、真格、今日资本等知名投资机构的身影。

  相较之下,其融资速度比去年爆火的无人货架获得的28亿元融资额还要多。况且在最近上述平台又获得新一轮融资,进一步证明了该模式可行。
  不出意外,在即将来到的2019年,社区团购依旧火热。

  社区团购是什么?

  《马克思主义哲学原理》中曾提到认识过程具有反复性、前进性和无限性。

  团购原本是指将认识或不认识的消费者联合起来,加大与商家的谈判的筹码与议价能力,以求得物美价廉的服务或商品。而社区团购的火热,无疑是人们将团购这一模式做了进一步的认识升华。

  目前社区团购的基本打法主要是以线下小区为真实单位,线上建立交流群,线下完成交付,平台则是提供供应链、物流仓储和售后支持等。

  也就是说,当你加入一个社区电商的社群之后,团长(社区KOL)便会在群内发布团购商品的信息。倘若用户下单成功,平台便会直接发货到小区,用户只需要到小区内的线下门店自提即可。

  在这一点上,社区团购与拼多多模式有异曲同工之处。

  首先,在品类上和拼多多一样,都是从生鲜品类切入,逐渐扩展到家庭日常消费品。

比无人货架还要火,几十亿资本争相进入,这个领域要再造一个拼多多?_零售_电商报

  其次,社区团购大多数萌芽二三线城市,避开了巨头扎推的一线城市。这个拼多多前期专注五环人群的的打法相似。

  再者,两者都是通过“团长”发起团购的形式,在微信群等社群进行推广,吸引更多用户进入,完成一次团购。

  但不同点在于,拼多多模式下的团长是由自身需求出发,免费推广购买链接。社区团购的团长则是特意招募,负责平台的有效运营所设,同时还会按一定的销售额,支付一定比例的佣金。

  由此,相对于传统的电商、线下传统门店相比,社区团购采取线下门店自取的方式,街坊邻里之间信任度比较高,用户粘性会进一步增强,消费者的用户体验也会相对提高。比如作为团长的邻居,在社群里推送物美价廉的水果之时,老百姓们通常都很容易心动。毕竟便宜啊,又是熟人推荐的。

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  加之线上预售的模式,则能够进一步降低损耗。比如水果等生鲜类产品,可根据实际需求进行出发进行采购。

  可任何一个新生事物总是有两面性,在资本扎堆其中的华丽外表之下,社区团购也并非十全十美。

  机遇与挑战并存

  不得不承认,当某个领域流量红利趋于瓶颈之时,人们总是快马加鞭地挖掘新的赛道。就像马云提出“新零售”之后,大家才意识到线上与线下的连接才是未来趋势。而社区团购的出现,亦是如此。

  当前线上流量成本越发高昂,同时拼多多模式的成功,让不少有识之士意识到社区团购这块宝地。不仅成本低,且有流量红利,还能基于邻里之间的信任进行发展。

  除此之外,微信小程序、微信群等的进一步成熟,也为社区团购提供线上交易的契机。

  这是好的一面。另外一方面,社区团购估计还是会面临一定的挑战。

  比如,我们最关心的供应链。尽管采用了预售的模式,但生鲜品类的保质期总是难以跨过的大山,况且生鲜品类的供应链极为分散。这就要求了社区团购平台必须具备较强的供应链,并有较强的整合资源能力,才能够得以支撑社区用户的需求。

  其次,运营的问题。目前“团长”这个角色在整个社区团购中充当着“灵魂人物”的角色。其身上肩负着推广、卖货等重任。

  换句话来说,大部门人脉资源及客源掌握在团上手上。倘若团长突然间出走,或者不干了,这对平台来说,也将是一笔很大的损失。所以,如何保持团长对于平台的高度忠诚,也是平台需要考虑的问题之一。

  当然,从长远来看,社区拼团依旧潜力无限,至于这个领域是否能复制拼多多三年上市的神话,咱们拭目以待。

  来源:互联网头条 电商报 作者:木易